唤醒 - 激发 - 驱动
课程将结合专题授课、案例分析、团队合作、商业模拟等多元化的教学方式,使学员不但能够掌握到科学管理方法,同时开阔其战略视野,培养其世界水准的领导力与企业家精神,还能够结合企业自身情况模拟实战、灵活运用。
除了课堂学习之外,学习期间将安排多次高端游学,亲身经历。
企业经营铁三角是“研修班”的理论基础,通过对企业经营三个核心要素:文化、战略和治理结构的研究和实践,学员在领导力的学习力、专注力和驾驭力三个维度上得到提升和增强,进一步增强对企业经营底层逻辑的理解,并贯彻落实到企业日常管理中,从而达到改进运营方法,提升运营能力的目标。战略、文化、治理结构三要素相辅相成,互为支撑,互为补充,最终形成企业发展相对强的稳定状态,并以此为基础,迈向更高的阶段。
“研修班“采取理论专题学习与实战演练、私董会模式相结合的教学方式,围绕企业经营铁三角、企业文化、企业战略、数据分析、创新发展、资本市场、领导力、归然商道八个主题展开,由鲍公、有行业影响力和实战经验的咨询导师、成功企业家、行业大师担任授课讲师及私董会教练,一季度一主题课,一月一私董会,让企业家学员在整个学习的过程中,不断在归然书院的能量体系里锤炼和提升,实现协助学员立大志、发宏愿,求发展,走正道,最终使其成为企业家的教学目标。
《真实场景中的企业文化打造和实施》
《文化视觉下的企业经营》
《精益化管理中如何实施企业文化》
每月一次的私董会,针对本季研习专题,结合企业实际情况,在企业或书院召开,由总教练鲍公亲自坐镇,必要时,企业高管也参与,议题流程化,专业化,实操化,事前有提案,事中有碰撞,事后有落地和跟踪,下次私董会前有回报。
每期限额在16以内,不同行业企业家
董会百亿智库企业家和教练资源,针对真实问题,帮企业找到盲区,查缺补漏,共同提升。
企业具有一定规模,领导人有追求,爱学习,优先考虑归然书院精进班已经毕业的学员。