四重境界

四重境界指的是突破小我、成就大我、追求无我,达到忘我,是对经营、驾驭企业以及实现从老板到企业家的跨越所需要经历境界的总概括。

十二项精进

  十二项精进则是每一个阶段需要精进和突破的关键要点和内容,是四重境界的进一步的细化,例如突破小我部分,有三项需要精进的关键点,分别是实现企业是我的到我是企业的转身,将个人、家族与企业分离,探究和找寻到别人为什么要跟着我的根源。其它境界都有自己需要突破的关键点,一共有十二项,最后达到自利利他、自度度人的忘我境界,属于财布施和法布施的成果。

  归然书院用两年的教学和教务统筹(课程和活动),循序渐进,帮助学员从个人修炼突破,不断制造各种能量场为学员加持和赋能,有条不紊,协助学员实现从个人到企业家的各个阶位的突破,最后完成蜕变,构成一幅完整的归然之道的修炼图谱。其中,四重境界与12项精进是人跟企业结合的产物,而八大修炼表面上是提升个人综合素养,本质上是以驾驭企业为目的。
归然书院的修道是个人与企业的同步双修,修道从改变自我开始,改变自我从自我意识入手,逐步精进,直达目标。

要实现这些步骤,达至修炼的目标,最关键的几个前提条件是:

(1)信念
  在不确定的环境中,经营企业总是充满着烦恼,归然书院试图帮助学员找到脱离烦恼的途径与方法,其路径就是遵循归然之道,践行归然方法,不断学习、不断修炼,最终达至企业家的崇高境界,这是书院的使命。归然之道是鲍公30年经营企业,打造两家上市公司之成功经验的总结,结合3年书院传道讲学及中华优秀传统文化、西方管理科学之大成而得,归然之道是承载归然使命之道,所谓信则有,不信则无。

(2)自悟自证
  书院是归然学子学习进修、精进的道场,是能量隧道,是加油站,是精神家园。在书院的能量场里,学员们需要放下自己,本着利他精神,以人为镜,勇于超越,在书院求真固本,立诚守正,修的是格局、气场、修为,修的是企业驾驭能力,修的是如何从老板成为企业家的道。 每个学员和学员企业的情况千差万别,学员年龄、经历、学位等,企业所处行业、规模大小、发展阶段、优劣势也不一样,书院给学员传授个人提升和企业成功的底层逻辑、运行规律和方法,所谓“传道为主,攻心为上,教术为辅”,书院并不代替学员去经营企业,学员在学习的过程中,需要结合企业的实际情况,将所学所悟应用到企业,勇于创新,不拘泥于理论,不钻牛角尖,不为一词一语,一言一行所困。
  修道是自我提升的过程:通过书院的学习,提升自我意识,变懵懂为清晰,化被动为主动,从觉醒到觉悟,一步步自我迭代,一步一个脚印地迈向更高的台阶。

(3)利他和自我完满
  修道是利他:利他精神是建立利他的人生意义的根本,只有利他才能让学员学会放下,只有放下,才会生发出大的格局,只有大的格局,才会有大的思维和战略,才会有对自身和企业生态的审视,才会有书院所倡导的企业生态观,才能加深对经营企业底层逻辑和运行规律的理解和顿悟,利他才能利己。 修道是自我完满:完满是一种理想的状态,是完整圆满,没有欠缺的一种境界,是归然学子不断精进的终极目标。自我完满同时又是一种鞭策,也是一种参照和审视,因为不够完满,因此必须精进,生命不止,精进的步伐不停。

  归然修道论解决了修什么、如何修的关系和原则问题,是关于个人修道和企业悟道的路径及需遵循之法则的归纳。

八项修炼

  八大修炼是个人综合素养和道德水平的修炼,这八大修炼包括:启迪心智,提升智慧,持正念、走正道,立大志、发宏愿,格局、气场、修为,顿悟,驾驭力,自利利他、自度度人。
  八大修炼表面上看是关乎个人的修炼,但实际上,却与企业的成长及老板的境界提升息息相关,有强逻辑性。首先,老板的自我强逻辑要先开放,甚至是归零,这个是前提,其次让阳光照进来,吸取书院关于企业经营的养分,然后树立利他的人生意义(持正念、走正道),启发梦想,立大志、发宏愿,配合格局气场修为的修炼和提升,踏上从老板到企业家的修炼之路,这条路上,有纠结有彷徨,甚至有回头路,所以需要继续精进,需要一个顿悟的过程,需要书院的能量场来协助学员排除障碍,以人为镜,反观诸己,达到顿悟的状态,以夯实正念、加持正行、正道,坚定大志、宏愿的追求和践行,驾驭力是对企业的掌控力,驾驭力的提升使我们的学员脱身企业实现传承成为可能,这个修炼完成后,才会有最后自利利他、自度度人修炼的坚实基础。据此,可以看到,书院提倡的修炼是企业家的视角,个人提升的目的是为了经营好企业,而不是为了其它。

八大修炼,各有侧重,书院把这八大修炼进行了进一步的梳理,提炼出其中四个修炼,特别作为个人修炼的重要转折点,称之为四个阶段,这四个主要阶段的提升,分别是:

第一个阶段:开心智,提升自我认知;

第二个阶段:提升智慧;

第三个阶段:提升格局气场修为;

第四个阶段:提升驾驭力。

  从开心智开始,运用归然心法三步曲第一步,首先打开心灵之窗,提升学员自我意识之自我认知,启迪心智,明心见性,帮助学员建立道生万物、归一自然的世界观,并以此为信仰,从信仰出发,了解自己在宇宙中、在自然界、在社会、在企业、在家庭、在人与人之间所处的位置,以及所担任的角色,有自知之明,做一个明白人,让正能量照进心灵。
心智打开,智慧要获得增长,智慧增长的路径是通过格物致知,通过学习书院所传授的归然之道,掌握企业经营的底层逻辑和运行规律。书院所指的智慧是认识自然法则、对各自关系和运行规律、底层逻辑的理解和掌握而形成的智慧,智慧的增强,老板底蕴增加,经营企业会达到手中无剑,心中有剑的境界。在这个基础上,诚意正心,立诚守正,从内心生发出正念,走正道,并加强自我约束,纯净自我内心,激发梦想,发大的志向和大的愿望,此谓立大志,要把企业做强做大,做规范。此谓提升智慧的第二个阶段;
  第三个阶段是实现格局、气场、修为的全面提升,这个阶段修炼的主要课题是修三个关系,即:修人与物的关系(格局)、修人与人的关系(气场)、修与自己内心(修为)的关系。在修炼和提升的过程中,无论是自我意识还是智慧及实践,难免会有转折,会有反复,甚至会有消极和倒退的情况发生,此时,通过拍砖,以直指人心的方式,帮助学员冲破自我限定的种种障碍和藩篱,使其产生顿悟,进而坚定其持正念、走正道之心。智慧的开启,会让学员变得更加自信信他,更加认识到人才的重要性,更加相信和依靠团队的力量,在企业经营的过程中,会更加大胆地引进人才,打造和培养自己的团队,依靠团队的力量经营好企业,形成良好的企业文化和人才梯队建设,实现企业目标。

最后阶段进入到驾驭力的提升阶段,在这里,我们说的驾驭力包含了二层主要的含义:

第一是基于自我的驾驭:侧重于自我认知、自我约束和自我驱动;

第二是基于企业的驾驭:侧重于对团队、对企业底层逻辑、运行规律的驾驭。

  实现对团队和企业的驾驭,目的不是为了控制企业,而是为了企业家的解脱和企业的传承,最终要回归企业去进行能力与实际的验证,驾驭能力如果不提升,学员经营企业的水平就永远停留在老板的阶段,就验证不了,就无法解脱,跟领导力不一样。驾驭是驾轻就熟,运用自如,无招胜有招,最后会达到从有为到无为而治的一种状态。驾驭力在不同的境界,呈现出不同的阶位,在无我境界状态下的驾驭,相当于是在做传承,可以实现企业家的解脱,即功成身退,而在忘我境界的驾驭力,已经超脱成了精神灵魂,个人跟企业不再需要产生任何的关系,但其精神永存。
  八大修炼的最后两个修炼是修自利利他和自度度人,属于财布施和法布施的范畴与阶位,此时,学员实现了从老板到企业家的蜕变,修成了企业家段位,更加侧重对生命意义的体察和践行,所谓的功成身退,达到忘我的境界,会积极通过慈善公益和自利利他、自度度人的方式来为社会做贡献,来升华人生的意义和扩展生命的宽度。

咨询电话:400-0000-000